About KAMPUS

Prinsip-prinsip Penyusunan APBD  Sebagaimana di atur dalam Peraturan menteri Dalam negeri No. 30/2007 tentang pedoman penyusunan Angggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2008 bahwa dalam penyususnan APBD agar memerhatikan prinsip-prinsip sebagai berikut : Partisipasi Masyarakat Partisipasi Masyarakat mengandung makna bahwa pengambilan keputusan dalam proses penyusunan dan penetapan APBD sedapat mungkin melibatkan partisipasi masyarakat sehingga  masyarakat mengetahui akan hak dan kewajiban dalam pelaksanaan APBD. Tranparansi dan Akuntabilitas Anggaran. Anggaran pendapatan dan belanja daera yang harus dapat menyajikan informasi secara terbuka dan mudah diakses oleh masyarakat, meliputi tujuan, sasaran, sumber pendanaan pada setiap jenis belanja serta korelasi antara besaran anggaran dengan manfaat dan hasil yang ingin dicapai dari suatu kegiatan yang di anggarankan. Disiplin Anggaran beberapa prinsip anggaran yang perlu diperhatikan antara lain...

{Telah pasti datang nya ketetapan Allah, maka jaganlah kamu meminta  agar disegerakan ( datangnya)} (QS. An-Nahl:I)      Jangan pernah mendahului sesuatu yang belum terjadi! apakah anda mau mengeluarkan kandungan sebelum waktunya dilahirkan, atau memetik buah-buahan sebelum mask? Hari esok adalah seusaut yang belumnyata dan dapat diraba, belum berwujud, dan tidak memiliki  rasa dan warna. Jika demikian, mengapa kita harus menyibukkan diri dengan hari esok mencemaskan kesialan-kesialan diri dengan hari esok, mecemaskan kesialan-kesialan yang mungkin akan terjadi padanya memikirkan kerjadian-kejadian yang akan menimpanya , dan meramalkan bencana-bencana yang bakal ada di dalamnya? Bukankah kita juga tidak tahu apakan kita akan bertema dengannya atau tidak, dan apakah hari esok kita itu akan berwujud kesenangan atau kesedihan?      Yang jelas, hari esok masih ada dalam alam gaib dan bleum turun ke bumi. maka, tidak sepantasnya kita menyebra...

Setiap orang pasti ingin sukses dalam hidupnya, sukses dalam kehidupan keluarga, seperti mempunyai keluarga yang harmonis dab bahagia, memiliki anak-anak yang sehat dan cerdas, sukses dalam urusan karir, punya hubungan yang harmonis dengan teman, rekan kerja, atasan, dan sebagainya. dan dalam usahanya, sebagian orang berhasil meraih kesuksesan tersebut, sebagian lainnya gagal atau setidaknya sedang dalam proses mengusahakannya. Dunia kerja adalah dunia yang penuh tantangan dan semua orang, tanpa terkecuali, harus menghadapi tantangan ini. orang orang sukses adalah orang-orang yang berani dan berhasil menghadapi tantangan dunia kerja. sementara, kebanyakan orang-orang yang gagal, adalah orang-orang yang meskipu berani mereka tidakberhasil menghadapi tantangan yang ada dalam dunia kerja. untuk berhasil menaklukkan tantangan di dunia kerja, seseorang harus memiliki dua persyaratan utama. seseorang harus memliki dua persyaratan utama. syarat yang pertama adalah usaha yang keras d...

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proses komunikasi merupakan aktivitas yang sangat penting dalam kehidupan ini, tidak terkecuali dalam melaksanakan aktivitas di tempat kerja. Tan[a komunikasi yang baik ,hidup dan bekerja tidak akan pernah efektif. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang banker yang baik adalah cakap melakukan  “ komunikasi di tempat kerja”. Hal tesebut meliputi berbagai aktivitas, seperti mengumpulkan, mencatat, mengirimkan data, menyampakan informasi untuk memenuhi kebutuhan tempat kerja, dan menanggapi masalah dan bekerja sama dengan rekan kerja ataupun pihak lainnya, oleh karena itu, sebelum membahas berbagai hal tentang aspek perbankan secar umum maka dalam makalah ini akan terlebih dahulu dibahas konseep komunikasi dan bagaimana melaksanakannya secara efektif. 1.2 Tujuan Pembahasan Dengan mempelajari bahasan dalam makalan ini, pembaca modul diharapkan mampu : 1     Menjelaskan pengertian dan manfaat komunikasi dit...

       Hambatan-hambatan yang dialami oleh PT.PIM dalam melaksanakan pembayaran dengan Letter of Credit, khususnya yang berkaitan dengan Bill of Lading (B/L), terjadinya discrepancies atau penyimpangan dokumen seringkali menghambat dan menyita waktu. namun apabila PT.PIM dapat memenuhi semua ketentuan dalam LC maupun B/L yang diminta maka tidak ada permasalahan yang menhambat. namun demikian  LC juga mempunyai kelemahan disamping kelebihan-kelebihan yang dirasakan sangat bermanfaat bagi eksportir maupun importir. kelemahan tersebut antara lain : Prosedur yang digunakan memakan waktu lama. besarbya biaya yang harus ditanggung oleh importir dan eksporir dalam kaitannya dengan jasa Bank, yaitu: biaya komisi, biaya bunga, biaya telex, biaya akseptasi. adanya kesalahan pada penulisan dalam LC juga menambah biaya yang lebih besar oleh pihak pembeli.               Keunggulan-keunggulan  LC dalam melak...

         PT. Pupuk Iskandar Muda (PIM) merupakan perusahaan yang bergerak dibidang Industri pupuk yaitu urea dan ammonia dengan kapasitas produksi sebesar 386.000 ton/tahun nitrogen. Bahan baku berupa air diperoleh dari Krueng Peusangan, tenaga listrik dibangkitkan oleh gas turbin generator yang berkapasitas desain 15 MW. Bahan lain adalah Cizenzical (bahan kimia), Catalyst (bahan pembantu untuk berkangsungnya proses kimiana) dan Lubricatin oil (minyak pelumas). untuk memenuhi kerja sama antar negara yang berkembang PT PIM mengeksporkan pupuk urea dan ammonia ke negara dapat bekerja sama dengan baik dan pihak yang terlibat dari transaksi-transaksi diantara Malaysia,Filipina, Thailand,Myanmar, Taiwan,Vietnam dan Singapore. setiap nergara biasa menggunakan pembayaran dengan L/C. Perkembangan Atas L/C Pada PT. Pupuk Iskandar Muda          Dari tabel diatas disimpulkan bahwa pendapatan pupuk urea de...

1.  Tutorial Pembukaan Rek. Tabungan  Download Disini Untuk Melihat Full Tutorialnya -           Print laporan data pribadi nasabah -           Cetak Cover 1.        Setoran Tunai Klik di tanda titik untuk melihat rekening anda  

1. Jelaskan tentang konsep manajemen dan manajer dilihat dari pengertian, fungsi, tingkatan, peran, dan keterampilan yang dibutuhkan! Pengertian Ø Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumberdaya organisasi. Ø Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen atau proses manajemen. Fungsi Ø Perencanaan (Planning), kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan memilih cara yang terbaik untuk mencapai tujuan. Ø Pengorganisasian, kegiatan mengkoordinir sumberdaya, tugas dan otoritas diantara anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan cara yang efisien dan efektif. Ø Pengarahan (Leading), kegiatan memberi pengarahan (directing), mempengaruhi orang lain (influencing), dan memotivasi orang tersebut untuk bekerja (motivating). Ø Pengendalian (Controlling), kegiatan yang bertujuan untuk melihat apakah organisasi sesuai dengan rencana. ...